Fiona NGANDU
Pierre angulaire de la stratégie marketing et de communication de Qwincy, Fiona a évolué dans des entreprises de différents secteurs et a développé des compétences d'adaptation essentielles dans le secteur du freelancing et de la finance.
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Le Figaro a consacré à Qwincy une page (p.34) dans son cahier “solutions entreprises” dont le focus était le management de transition. Le but était de montrer comment le management de transition tend à s’imposer comme une ressource à forte valeur ajoutée en proposant une solution concrète à chaque situation, intégrant toutes les spécificités du contexte. Le management de transition consiste à faire appel à des experts externes pour répondre à des besoins ponctuels ou spécifiques au sein des entreprises. Il permet de bénéficier de compétences pointues et d'une grande expérience, souvent sur des missions de courte durée. Ce type de management est particulièrement apprécié pour sa capacité à apporter des solutions rapides et efficaces dans des périodes de changement ou de crise, telles que la restructuration, la fusion-acquisition, ou encore la gestion d'un projet stratégique complexe. De plus, le management de transition offre une flexibilité précieuse, car il permet d'ajuster les ressources en fonction des besoins immédiats de l'entreprise sans les contraintes d'un recrutement permanent. Cette approche est de plus en plus prisée par les entreprises, car elle permet non seulement de combler des vides organisationnels de manière rapide et efficiente, mais aussi d'introduire des perspectives nouvelles et des méthodologies innovantes. En outre, les managers de transition apportent une objectivité et une neutralité qui sont souvent nécessaires pour conduire des changements significatifs. En faisant appel à des experts de haut niveau comme ceux référencés par Qwincy, les entreprises peuvent non seulement surmonter des défis temporaires, mais aussi transformer ces défis en opportunités de croissance et d'amélioration.
Toutes les entreprises sont confrontées à des transformations. Face aux défis et aux enjeux que représente ce changement, le management de transition est la réponse la plus appropriée pour mobiliser très rapidement des compétences managériales qualifiées et expérimentées. Cependant, beaucoup d’entreprises peinent à trouver le bon profil, rapidement et simplement.
Qwincy est la réponse à cette préoccupation. En tant que pure player en finance et spécialisé en management de transition, nous nous engageons à accompagner les entreprises tout au long de leur transformation. Notre expertise s’étend sur le vaste spectre des domaines financiers, et notre réseau de consultants indépendants expérimentés est prêt à intervenir rapidement pour aider nos clients à relever les défis du changement.
Cet article vous est proposé par Qwincy, plateforme de mise en relation entre entreprises et experts indépendants freelances spécialisés dans l’univers de la finance, de la comptabilité. Besoin d’une expertise en freelance ? Faites appel aux experts Qwincy ou rejoignez la communauté de consultants indépendants.
